1. Архив
  2. №11-12, 2017
  3. ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ЦИФРОВОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИИ

http://doi.org/10.26347/1607-2502201711-12003-009

ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ЦИФРОВОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИИ

И.Л. Ан­дреева, М.Я. На­тен­зон

Ав­то­ры заяв­ляют об от­сут­ствии воз­мож­ных кон­флик­тов ин­тере­сов.

Ан­дреева Ири­на Львов­на — д-р мед. наук, про­фес­сор ка­фед­ры «Ор­га­ни­за­ции здра­во­охра­не­ния и об­ще­ствен­но­го здо­ро­вья» ГБУЗ МО МОНИКИ. 129110, Москва, ул. Щеп­ки­на, 61/2. Тел. + 7−916−535−75−20. E-mail: andreeva@list.ru.

На­тен­зон Ми­ха­ил Яковле­вич — канд. тех. наук, до­цент ка­фед­ры «Те­ле­ме­ди­ци­на и ин­фор­ма­ти­за­ция здра­во­охра­не­ния» Фа­культе­та по­вы­ше­ния ква­ли­фи­ка­ции ме­ди­цинских ра­бот­ни­ков РУДН, 107031, ул. Большая Дмит­ров­ка д. 12/1, стр. 1, офис 4. Тел. 8−903−722−75−15. E-mail: mnatenzon4@gmail.com.

ГБУЗ М.О. Московский об­ласт­ной науч­но-ис­сле­до­ва­тель­ский кли­ни­че­ский инсти­тут им. М.Ф. Вла­ди­мир­ско­го, Москва, Рос­сия; Рос­сий­ский уни­вер­си­тет друж­бы на­ро­дов, Москва, Рос­сия

Рос­сия на­ча­ла пере­ход к циф­ро­вой эко­но­ми­ке. Здра­во­охра­не­ние как од­на из клю­че­вых со­ци­аль­но важ­ных от­раслей так­же ве­дет ак­тив­ную под­го­тов­ку к со­зда­нию циф­ро­во­го здра­во­охра­не­ния. Пер­во­оче­ред­ной за­да­чей на этом эта­пе ста­ло про­ве­де­ние комплекс­ных ана­ли­ти­че­ских ис­сле­до­ва­ний для опре­де­ле­ния оп­ти­маль­ных и мак­си­маль­но бы­стрых пу­тей та­ко­го пере­хода. Под­го­тов­ка и пере­под­го­тов­ка ра­бот­ни­ков сфе­ры здра­во­охра­не­ния — еще од­на важ­ная за­да­ча. Раз­ра­ботка тех­ни­че­ских, ор­га­ни­за­ци­он­ных и ме­ди­цинских стан­дартов поз­во­лит обес­пе­чить успех пере­хода к циф­ро­во­му здра­во­охра­не­нию.
Ключевые слова: цифровая экономика, цифровое здравоохранение, стратегия развития, аналитические исследования, переподготовка кадров, стандарты

PRIORITIES FOR THE DEVELOPMENT OF INNOVATIVE DIGITAL HEALTHCARE IN RUSSIA

Andreeva I.L., Natenzon M.Y.

Authors declare lack of the possible conflicts of interests.

Andreeva Irina L. — D. Sc. (Medicine), Professor of the Department of Health Organization and Public Health of the State Budgetary Healthcare Institution of Moscow Region of the Moscow Regional Clinical Research Institute named after M.F. Vladimirsky (MONIKI). 129110, Moscow, 62/1 Shchepkina st. Tel. + 7−916−535−75−20. E-mail: andreeva@list.ru.

Natenzon Mikhail Y. — Cand. Sc. (Engineering), assistant professor of the Department of Telemedicine and IT Support of Healthcare, Faculty of Improvement of Professional Skills of Medical Personnel, RUDN. 107031 Moscow, 12/1Bolshaya Dmitrovka Street, Bld. 1, Office 4. Tel. 8−903−722−75−15. E-mail: mnatenzon4@gmail.com.

State Budgetary Healthcare Institution of Moscow Region of the Moscow Regional Clinical Research Institute named after M.F. Vladimirsky (MONIKI), Moscow, Russia; Peoples' Friendship University of Russia (RUDN), Moscow, Russia

Russia has begun the transition to the digital economy. Healthcare as one of the most important social sectors, actively participates in the preparations for the establishment of digital healthcare. The first priority at this stage is to conduct comprehensive analytical studies to determine the best and fastest ways for such a transition. Training and retraining of health personnel and health service managers is another important task. Development of technical, institutional and medical standards should ensure the success of the transition to the digital healthcare.
Keywords: digital economy, digital healthcare, development strategy, analytical studies, retraining of personnel, standards