http://doi.org/10.26347/1607-2502202005-06010-014
Рост финансовых потребностей здравоохранения и недостаток ресурсов для его покрытия относятся к одной из важнейших проблем отрасли. Финансовые проблемы не могут успешно решаться без использования базы научных данных и доказательной медицины, чтобы имеющиеся ограниченные ресурсы осваивались эффективно. Увеличение ресурсов здравоохранения само по себе не оказывает заметного влияния на результаты мероприятий по охране здоровья, если не сопровождается продуманным перераспределением для эффективного использования ресурсов за счет наращивания отдачи. Для выполнения этой задачи предлагается совмещение двух подходов — проектного метода управления и государственно-частное партнерство (ГЧП). В статье приведено обоснование актуальности, востребованности и преимущества данных подходов. Показано, что ГЧП объединяет в одном проекте ресурсы государственных и частных структур здравоохранения, помогая повысить доступность качественной медицинской помощи. Однако ГЧП нуждается в комплексном планировании и управлении, которое обеспечивает проектное управление. Совместно с ГЧП проектное управление позволит эффективно преодолеть такие ограничения в здравоохранении как нехватка финансовых средств, низкий уровень материально-технического и кадрового оснащения.
Ключевые слова: здравоохранение, государственно-частное партнерство, проектное управление, здоровье населения
The growing financial needs of healthcare and the lack of resources to cover it are among the most important problems of the industry. Financial problems cannot be solved successfully without using a database of scientific data and evidence-based medicine, so that the limited resources available are allocated efficiently. An increase in health resources in itself does not have a noticeable effect on the health care, if not accompanied by deliberate redistribution for efficient use of resources by increasing returns. The study proposes to combine two approaches — a project management method and a public-private partnership (PPP). The article provides a rationale for the relevance and benefits of these approaches. The PPP includes resources of a state and private health care organizations in one project, helping to increase the availability of quality medical care. However, the PPP needs integrated planning and management, which is provided by the project management. Together with the PPP, the project management will effectively overcome such health restrictions as a lack of financial resources, a low level of material and technical and personnel equipment.
Keywords: health care, public-private partnership, project management, population health